目標分級清晰明確    管理方式科學高效

競爭機制規范合理    正視爭議求同存異

分級目標清晰明確：高層領導要明確戰略目標,了解部門目標；中層領導要理解戰略目標、明確部門目標，了解基層目標；基層領導要知道戰略目標,理解部門目標，明確崗位目標。

管理方式科學高效：按規律辦事，言之有理，持之有據；規范流程；追求全面、精準、協調、持續；運用計劃、預算和先進管理手段提高效率。

競爭機制規范合理：建立公平合理的競爭機制，公正客觀的評價體系，專業規范的管理制度。

正視爭議求同存異：爭議是為了搞好工作，爭議是有原則的充分溝通，最 終在爭議的基礎上形成協作與共識。